Vandaag het juiste doen voor een beter morgen
Conflicterende belangen, de druk van aandeelhouders, schaarste aan middelen op de werkvloer… Als organisatie krijg je vaak uitdagende vraagstukken voorgeschoteld waar je niet meteen een antwoord op vindt. Logisch, maar wel lastig. Wat is ‘het juiste’ om te doen? Hoe zet je je goede bedoelingen om in zorgvuldige besluitvorming? Wel, voor zulke vragen schuiven wij elke ochtend met veel engagement onze gordijnen open.
Wij geloven dat de meeste mensen deugen, maar dat ze ook feilbaar zijn. Vanuit dit mensbeeld willen wij samen met jou bouwen aan een ‘ethische infrastructuur’: een duur woord dat staat voor de structuren, praktijken en cultuur die nodig zijn om op de werkvloer het goede te doen op de goede manier. En daarbij vertrekken we altijd van het vakmanschap, de motivatie en het eigenaarschap van eenieder binnen je organisatie.
ETHIEK OP MAAT
Elke organisatie heeft immers een eigen persoonlijkheid, waarden, dilemma’s, sterktes en valkuilen. Die eigenheid is voor ons het fundament om aan de slag te gaan. Vanuit ethisch perspectief bestaan er voor iedere organisatie 3 grote vraagstukken:
The big why?
Wat is de bestaansreden van je organisatie?
The big how?
Doen we de juiste dingen en brengen we de missie in de praktijk?
The big what?
Hoe bepalen we – iedere beslissing weer - wat juist is in onze dagelijkse werkzaamheden?
We luisteren, denken mee, denken door, denken tegen en denken ook groots. Tot we een aanpak hebben uitgewerkt op maat van jouw organisatie. Zodat jij en je medewerkers de skills, infrastructuur en gedeelde taal hebben om ook op lange termijn – én ook zonder ons – voort te gaan.
We zijn praktische ethici die onderbouwd te werk gaan. We denken diep en mikken hoog, met de voeten op de grond.
Just denkt mee
Over de richting die je organisatie uit wil
Just denkt door
Vanuit verschillende ethische bronnen, op maat van jouw organisatie
Just denkt tegen
Niet om lastig te doen maar om de blinde vlekken in je organisatie op te sporen
JUST.US
Just. is het geesteskind van twee filosofen die van deze wereld een betere plek willen maken: Liesbeth Volders en Julien Topal. Zij is verbindend, geestdriftig en begiftigd om moeilijke kwesties voor iedereen aanschouwelijk te maken. Hij is een bevlogen strategisch denker op organisatieniveau, onderzoekend én inspirerend. Wat ze delen is de missie om ethiek bij jou in de praktijk te brengen. Niemand zegt dat het makkelijk zal zijn, maar daarom ben je hier. Welkom bij Just.
Liesbeth Volders
Liesbeth was veertig toen ze haar master in de wijsbegeerte haalde. Een late roeping? Qua studie misschien wel, maar niet als mindset. Ze is een ervaren trainer en adviseur ‘integriteit en ethiek’ in de zorg- en publieke sector en ze werkte eerder als integriteitscoördinator bij de lokale overheid. Verder vind je Liesbeth terug achter de tralies, waar ze filosofie beoefent met mensen in detentie. Daarnaast kan ze haar creatief ei kwijt achter de micro van een muziekband. Als bachelor leraar Nederlands en Engels heeft ze jaren lesgegeven aan de meest kwetsbare groepen. Dat Liesbeth sociaal bewogen is, bewijst haar trackrecord. Mensen en organisaties bewegen, daar doet ze het voor. Of in haar eigen woorden: “Als ’t maar bougeert!”
Dr. Julien Topal
Julien studeerde, doctoreerde en doceerde politieke filosofie en ethiek. Een academicus? Ja, maar niets is voor eeuwig. Julien kwam erachter dat zijn ware passie ligt in het inspireren, begeleiden en adviseren van professionals op complexe en praktische vraagstukken. Hij staat dus het liefst “met de poten in de klei”, zoals hij dat zegt. Voor twee vragen mag je hem wakker bellen: hoe zorgen we ervoor dat we als organisatie onze goede intenties omzetten in goede beslissingen? En wat moeten we nu doen in dit voorliggend complexe vraagstuk? Julien heeft de voorbije jaren een belangrijke bijdrage kunnen leveren aan het ethisch handelen van mensen en organisaties in onder andere politieke, ambtelijke, jeugdzorg-, en bancaire sector. Telkens met een nieuwsgierige blik en een gezonde dosis filosofische bescheidenheid.